九牧商学院助力陶瓷事业部中层管理人才培养项目顺利启动

卫生陶瓷事业部中层管理人才培养项目正式启动

为打造百亿九牧、百年九牧人才队伍，续力人才再造，科教中心商学院助力卫生陶瓷事业部启动中层管理干部培养项目。5月12日，卫生陶瓷事业部中层管理人员培养项目启动会在105A二楼培训室举行，这标志着卫生陶瓷事业部2017年中层管理人才培养开始进入第一阶段。

启动会上，集团人力资源中心总监邱翔首先作会前动员。邱总回顾了卫生陶瓷事业部的发展历程，站在集团的高度阐述了人才培养对事业部发展的重要性，并肯定了事业部近年来的人才培养工作；邱总用自身学习成长经历，鼓励学员抓住机会，借助系统的课程培训，武装自己，用理论指导实践，实现新的突破。

紧接着，卫生陶瓷事业部总经理助理陈进财发表重要讲话。陈助重点提出了“必要性”和“重要性”两个核心关键词。陈助指出，卫生陶瓷事业部近年来发展迅猛，对人才尤其是管理人才的素质要求日益提升，用系统性的管理培训打造能够满足现在、准备未来的管理团队是本次培训的核心需求；最后，陈助要求学员认真参与课堂和行动学习，在各小组教练的指导下，实现行动项目和个人能力的双丰收。

5月12日下午，全体学员来到五金事业部培训室，展开为期一天的开班活力营。在开班活力营中，学员们充分展现出优秀的团队所具有的高昂的士气，淋漓尽致地发挥每位团队成员的智慧。通过教练精心设计的一项项活动，学员们从磨合、理解到互信和默契，最后打磨成了一支非常优秀的学习团队。活动中的每一个项目，教练都让学员分享体验和反思总结，引导学员们学有所得并且学有所用。

紧接着，培训项目开展了高管精华班培训。高管精华班是将培训课程浓缩，用一天的时间向集团高管展现项目的全貌。从主管角色认知和定位到TWI的工作教导、工作改善和工作关系，对主管的管理行为和员工“不会做、不好做、不想做”的现象提供了解决方案。精华班教学有效践行721原则，在蔡报民老师的带领下，集团高管和小组教练经过一下午的选题对焦，确定了五个行动学习项目，并为每个项目小组分配了小组教练。为使各小组教练能有效行使教练职责，九牧商学院将对其展开行动学习和教练（Coaching）训练。

5月13日，全员展开管理角色认知与定位课程。蔡老师通过一天的讲解和分享，完成了课程的两个核心点的传授，即：主管职责与条件、.如何提升执行力（PDCA）。

除课堂理论培训外，在接下来一个月，学员还将在小组教练的指导下完成实践作业——命令检讨表、报告检讨表和每周时间预定表。到此，卫生陶瓷事业部中层管理人才培训项目第一期课程圆满结束。

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接下来是关于 TWI 和行动学习的有趣知识，有兴趣的小伙伴继续阅读哦！

TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训。是实施精益生产，丰田生产方式，TPM，5S等各项工具和系统的基础。TWI主要内容包括：

行动学习法（Action learning，又译作“行动学习”），英国管理思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans) 于1940年发明，并将其应用于英格兰和威尔士煤矿业的组织培训。所谓行动学习法培训，就是透过行动实践学习。即在一个专门以学习为目的的背景环境中，以组织面临的重要问题为载体，学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理，从而达到开发人力资源和发展组织能力的目的。

第一弹的学习分享到此。第二弹会有怎样的精彩，让我们拭目以待……